那个是广义的说法，不同企业，不同发展阶段，面临的问题是不同的。走对的方向，并在此方向上做对的事才最重要，比如新技术企业，你再好的管理，没有技术也行不通。管理不是教条，理论是灰色的，现实才丰富多彩，把理论留给专家教授，管理者要做有实效的事。
巧妇难为无米之炊，一个企业的成功不是只靠某一个条件就能成功的，“三分技术，七分管理”只是正在发展的企业的一种模式评价，而成功的企业二者缺一不可：“10分技术，十分管理”。
这个说法有它一定的道理.同时也不是绝对的,世上没有绝对的事情. 个人认为,管理比较重要. 有了好的管理制度,可以为你的技术指明发展道路.管理不好,可以导致人才的流失,人才的流失,直接就引起技术的流失
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