虽然E宝坚持每周送游戏，但这么多年过去，Epic仍难撼动Steam的霸主地位。尽管Steam坚持30%的分成比例让部分发行商不满，但其庞大的用户基数和无可比拟的流量曝光依然让它稳坐霸主的位置。

　　他开诚布公地承认：Epic启动器确实笨拙，我们需要改进。他坦言公司本应更注重用户体验功能，而非过度注重商业化设计，比如商品销售、游戏多版本发行或标准版升级等。

　　Tim Sweeney指出，Steam拥有行业顶尖程序员团队15年的技术积淀，Epic在易用性和完成度上仍有很长的路要走。但他明确表示并不想完全复制Steam：从Epic商店诞生起就有人批评你们没有Steam的所有功能，但我们压根不想照单全收。比如Steam为每款游戏开设论坛，我们就决定不做论坛。

　　Tim Sweeney在播客中强调：我们的目标绝非复刻Steam的一切，而是聚焦那些让Steam简单好用的核心便利功能，这注定是场持久战。他特别提到，随着游戏行业向多平台化发展，Epic的跨平台社交系统相比Steam的封闭生态更具优势。Epic在线服务能实现无缝跨平台功能，而Steam的社交体系始终局限在其平台内部。